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集团组织质量事故报告学习讨论会

返回列表来源:admin           发布日期:2023-10-05     |     浏览次数:2746


为汲取两起较大质量事故案例教训,增强全员质量控制意识,完善相关制度和指标,切实提高执行力,杜绝类似质量事故的发生,要求集团上下充分组织全员学习粗蒽及改质沥青质量事故报告。10月4日下午,由总经理李汇丰组织、副厂长及以上主要管理人员参与的第一批次报告学习讨论会在集团一楼会议室进行。



会上宣读了《关于银河娱乐澳门娱乐网站粗蒽质量问题的调查报告《关于提供产品质量指标的通知》《关于改质沥青质量事故的报告》参会人员结合工作实际,依次就两次质量事故及加氢设备事故交流了各自的认识、看法和建议。

总经理就两质量事故的五个共性问题进行了再强调:一是生产未认识到原料质量的重要性;二是原料采购制度部分内容不合理;三是生产、调度、化验、供销未能严格按原料采购以及质量内控相关制度执行;四是使用单位在发现指标异常时未认识到问题的严重性;五是处理问题不够果断。

总经理指出,同类问题反复发生,绝不是技术问题,纯粹是管理问题导重视程度不够,同时执行制度和出入库管理也存在比较严重的问题。对此,总经理要求:一是要按照现有制度严格执行,制度不健全的,相关人员有责任和义务提出来,对制度进行合理化修订完善或者废止二是要全员参与质量管理,全员重视,如果一线员工能够重视起来,可能会比管理人员想好多办法更有效三是要多外出学习交流,同行的一句话可能就是一个大的启发,当然也欢迎别人来集团交流对标四是讲究原则,但也要学会适时灵活变通有问题时一定要打报告,反映实情,引起相关领导重视,以便更好更快的解决问题。

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